掌握一流核心技术 锻造“竞争优势”
改革开放40年来,我国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,有力推动工业化和现代化进程,显著增强综合国力,支撑世界大国地位。然而,与世界先进水平相比,中国制造业要实现向制造强国转变,还有不短的路要走。这其中不仅需要创新精神和工匠精神作为支撑,也需要一批优秀制造企业发挥自己的引领作用。
在水泥行业,过去的十余年间,新型干法水泥生产工艺实现全国普及,水泥生产线自动化、智能化水平不断提高,水泥也成为我国基础工业领域少有的能够在国际竞争中处于优势地位的产业之一。
在时代浪潮的涌动中,水泥行业也出现了一批又一批优秀的装备制造企业,他们紧随国家发展步伐,把握住世界新型干法水泥生产技术的发展脉搏,将我国水泥工业推向了新的历史时代。这其中,就有将压缩机做成“中国名片”的---开山控股集团股份有限公司(以下简称开山集团)。
掌握一流核心技术 锻造“竞争优势”
“在开山之前,中国人甚至都不会做螺杆空气压缩机核心、关键部件:螺杆主机,也因此,螺杆压缩机市场被外资公司所垄断。”谈及过往,开山集团董事长曹克坚颇为自豪地说道。
开山的发展是新中国成立后时代发展中的一个缩影,波澜壮阔却稳步前行。1956年,开山集团的前身公私合营新企铁工厂在浙江衢州成立;1974年,开山集团正式走上了压缩机和凿岩机的研发制造道路;1976年开山集团试制成功HP1.5/5滑片式水冷空气压缩机,该型号空气压缩机与1973年研制成功的YO-15小型气动凿岩机组成气动凿岩机组。至此开山集团在国内空压机制造领域崭露头角。
当然,任何企业的发展都不可能一帆风顺,开山集团亦是如此。上个世纪90年代末,开山集团在旧有体制的束缚下,经营日益困难,企业未来发展也受到了极大的限制。到了1998年,曹克坚正式接手了当时已经经营困难的浙江开山股份有限公司并对其进行民营化改造,从此公司逐渐步入发展正轨。
没有核心技术就无法具备核心竞争力,这是开山在近60年的企业发展史、超过40年的空压机制造史中得出的最大体会之一。曹克坚接手开山集团之后,对于人才和技术的渴求也变得日渐强烈。
回首往事,很多时候,一些后来意义深远的事情,往往都肇始于一些看似寻常的时刻。在许多年前,一个明星企业家,一个技术天才,一次企业间的商务交流,对于成就如今的开山集团发挥了至关重要的作用。谈及开山集团的发展史,曹克坚认为当初与空压机技术天才汤炎博士的合作是关键中的关键。
“在公司发展阶段,我把汤炎博士‘追来’可是费了不少功夫。”曹克坚口中这个让他求贤若渴的汤炎博士,是世界少数最杰出的螺杆压缩机、螺杆膨胀机专家之一,曾领导数家全球著名压缩机企业的技术开发,他开发的T型线三转子冷媒压缩机至今仍保持全球效率最高的记录。
2009年,曹克坚猛烈“追求”了三年之久的汤炎博士正式加入开山集团。此外,全球顶尖的离心压缩机专家Brasz博士和轴流压缩机专家Biederman先生陆续加入开山集团。也是在这一年,继先后在美国、澳大利亚、俄罗斯、东南亚、巴西等国家和地区设立销售网点之后,开山在美国西雅图成立北美研发中心,正式迈出研发国际化的步伐,从而形成了“北美研发,中国制造”的全新模式。
汤炎博士等一批世界顶级的压缩机专家的到来,为开山集团的快速发展提供了强劲的技术支撑。2011年,浙江开山压缩机股份有限公司作为开山集团压缩机业务版块子公司在深圳上市并募集了21亿的资金。技术引擎和资本引擎双轮驱动,开山集团开始了腾飞之路。此后数年,开山集团研制开发了无数的产品,拥有了全球一流的研发能力,一跃成为技术能力和技术水平最强的空气压缩机制造商,跻身全球能效做得最好的压缩机企业第一方阵,为国产压缩机递出含金量十足的中国名片。
然而,颇为尴尬的是,在以开山集团为龙头的国产压缩机技术飞跃的同时,进口压缩机仍以10%的市场份额占据着全行业近60%的销售收入。如何打破这种局面成了众多国产企业摆在面前的难题。
“一方面要通过媒体等多渠道改变国人对国产压缩机的认知,要让大家相信中国的压缩机技术已经是世界顶尖。”曹克坚表示,“另一方面,一个企业的品牌树立往往要经过品牌积累、资本积累、经验积累、团队积累、认知积累等多个过程,进口压缩机进入国内市场时间早,市场保有量较多,我们需要时间去追赶。”曹克坚补充道。
值得骄傲的是,开山集团通过先进的生产管理,高端先进的加工设备,高精度的检测设备,在北美研发、中国制造的模式下,让开山产品逐步成为技术先进、质量可靠、服务完善的全球化产品,并极大地推动了国产压缩机行业的进步与发展。
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